Afin de mener à bien notre projet, nous avons notamment utilisé un diagramme de Gantt, qui nous a permis de planifier les différentes phases et de définir des objectifs clairs pour chaque semaine.
Utilisation de Google Drive
Nous avons principalement utilisé Google Drive comme outil collaboratif. En effet, cette plateforme nous a permis de centraliser et de partager les différentes recherches réalisées, afin d’optimiser la phase de documentation relative aux aspects techniques et théoriques du projet.
Diagramme de Gantt prévisionnel
Nous avons tout d’abord établi un diagramme de Gantt prévisionnel au début de la SAÉ, incluant l’analyse des besoins avec le professeur référent, la répartition des rôles ainsi que le déploiement du site WordPress.
Diagramme de Gantt de mi-projet
Le Gantt de la moitié du projet présente certaines différences avec celui du début :
- Les objectifs d’analyse des besoins, de répartition des rôles et de formalisation du cahier des charges ont en réalité duré une semaine au lieu des deux prévues.
- Le choix et la réception de l’antenne ont été plus longs que prévu, plus de deux semaines au lieu d’une seule, du fait de la difficulté à trouver une documentation claire permettant de s’assurer que l’antenne soit adaptée au projet.
- La mise en œuvre de la chaîne de traitement GNU Radio a elle aussi duré environ deux semaines au lieu d’une seule. En effet, l’appel du module Python du projet gr-tempest ne fonctionnait pas et il a fallu une semaine de plus pour rendre GNU Radio opérationnel.
- L’hébergement du site WordPress s’est fait en une journée et non pas en une semaine, du fait de la facilité d’implémentation avec le fichier Docker Compose du projet.
Diagramme de Gantt final
Le diagramme de Gantt final reflète l’adaptation de notre équipe face aux réalités techniques rencontrées en fin de projet. La principale modification de cette dernière phase a été l’intégration de notre projet secondaire : « La Lettre à Élise ».
L’ajout de ce module a nécessité un réajustement du planning sur les dernières semaines :
- Parallélisation des tâches : Une partie de l’équipe s’est concentrée sur la résolution des bugs persistants de la chaîne GNU Radio, tandis que l’autre s’est dédiée à l’implémentation du projet Lettre à Élise.
- Preuve de concept étendue : Ce projet secondaire n’était pas seulement un ajout ludique, mais une démonstration concrète de la maîtrise des concepts d’émission/réception, venant renforcer notre dossier technique global.
Ce diagramme final démontre ainsi notre capacité à essayer de résoudre des problèmes complexes.